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Auditoria Operacional
Inventários de peças,
ferramentas, imobilizado etc.
Rastreamento de todos os procedimentos comerciais
ligados a vendas/compras.
Fluxograma, com posterior auditoria de todos os eventos
realizados pela empresa em sua área operacional.
Auditoria Contábil e Financeira
●
Fluxograma, com posterior
auditoria de todos os eventos realizados pela empresa em
sua área contábil e financeira.
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Contagem de Tesouraria/Caixa.
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Auditorias no contas a Pagar/Receber.
Comprovação da veracidade de lançamentos contábeis e
financeiros.
Trabalhos Especiais
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Prevenção contra Fraudes.
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Controles contra o desvios
de conduta de funcionários/fornecedores.
Consultoria Financeira
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Estudos de viabilidade
econômica.
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Prognósticos de necessidades de capital de giro.
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Implantação de Fluxo de Caixa Projetado.
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Orçamentos Empresarias com redução e controle de
despesas.
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Desenvolvimento de rápidos relatórios para a Diretoria.
Treinamento Empresarial
●
Desenvolvimento de cursos
nas áreas de Finanças/Auditoria e Contabilidade.
"Somos especialistas
no preenchimento de relatórios operacionais para as
Montadoras".
RESUMO DE CASES DE SUCESSO EM AUDITORIA/CONSULTORIA
1) VOLUME DE VENDAS DUPLICADO, RELATÓRIOS PARA
RÁPIDAS DECISÕES E ORÇAMENTO E CONTROLE DE DESPESAS:
FATOS OCORRIDOS EM INDÚSTRIA PAULISTA VOLTADA AO RAMO DE
EQUIPAMENTOS DE ELETROMEDICINA
EM 2004 VOLUME DE VENDAS ERA DE ARPOX. R$ 45 MILHÕES,
ATÉ JULHO DE 2005, ENTREGAMOS A EMPRESA COM UM VOLUME DE
VENDAS MÉDIO DE R$ 92 MILHÕES
A DIRETORIA PASSOU A ATUAR DE FORMA ATIVA, ANTES DOS
ACONTECIMENTOS, ATRAVÉS DE RELATÓRIOS GERENCIAIS PARA
RÁPIDAS DECISÕES, COMO TAMBÉM ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS
COM A TENDÊNCIA DOS NÚMEROS ANTES DO FINAL DO MÊS.
2) AUMENTO DO AMBIENTE DE CONTROLE, REDUZIU
DIFERENÇAS SIGNIFICATIVAS NO ESTOQUE DE PEÇAS:
FATOS OCORRIDOS EM GRUPO DE CONCESSIONÁRIAS DE
AUTOMÓVEIS DO CENTRO OESTE BRASILEIRO
APÓS VÁRIAS AUDITORIAS, EM VÁRIAS FILIAIS DAS
CONCESSIONÁRIAS DO GRUPO, ONDE CONSTATAMOS MUITAS
DIFERENÇAS DE CONTAGEM DAS PEÇAS EM ESTOQUE, HOUVE UMA
MELHORA NO AMBIENTE DE CONTROLE, ONDE OS FUNCIONÁRIOS
COM RECEIO DA AUDITORIA, PASSARAM AS SER MAIS RIGOROSOS,
FATO ESTE QUE DIMINUIU TAIS DIFERENÇAS AO LONGO DAS
AUDITORIAS SEGUINTES;
3) IMPLANTAÇÃO DE DEPARTAMENTO PESSOAL MODELO, APÓS
CONSULTORIA:
FATOS OCORRIDOS EM CONCESSIONÁRIAS DE AUTOMÓVEIS DE
GOIÂNIA.
Após nossa consultoria, os seguintes fatos não foram
mais detectados:
FUNCIONÁRIOS INCORRETAMENTE REGISTRADOS; FUNCIONÁRIOS JÁ
TRABALHANDO, PORÉM AINDA NÃO REGISTRADOS; PAGAMENTO DE
COMISSÕES A FUNCIONÁRIOS SEM CONFERÊNCIA;
INFORMALIDADE NAS CONTRATAÇÕES, ELEVANDO O RISCO DE
CONFLITO DE INTERESSES; FUNCIONÁRIOS TRABALHANDO SEM
DOCUMENTAÇÃO EM ORDEM, GERANDO RISCO FISCAL;
4) AUDITORIAS PREVENTIVAS, COMO SE FOSSEM EFETUADAS
PELA FÁBRICA, MELHORA O PROCESSO DO RECEBIMENTO DE
GARANTIAS POR PARTE DA MONTADORA:
FATOS OCORRIDOS EM GRUPO DE CONCESSIONÁRIAS DE
AUTOMÓVEIS DO SUL DE GOIÁS.
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