Auditoria Operacional

Inventários de peças, ferramentas, imobilizado etc.
Rastreamento de todos os procedimentos comerciais ligados a vendas/compras.
Fluxograma, com posterior auditoria de todos os eventos realizados pela empresa em sua área operacional.


Auditoria Contábil e Financeira

Fluxograma, com posterior auditoria de todos os eventos realizados pela empresa em sua área contábil e financeira.

Contagem de Tesouraria/Caixa.

Auditorias no contas a Pagar/Receber.
Comprovação da veracidade de lançamentos contábeis e financeiros.


Trabalhos Especiais

Prevenção contra Fraudes.
Controles contra o desvios de conduta de funcionários/fornecedores.
 

Consultoria Financeira

Estudos de viabilidade econômica.
Prognósticos de necessidades de capital de giro.
Implantação de Fluxo de Caixa Projetado.
Orçamentos Empresarias com redução e controle de despesas.
Desenvolvimento de rápidos relatórios para a Diretoria.

Treinamento Empresarial

Desenvolvimento de cursos nas áreas de Finanças/Auditoria e Contabilidade.


"Somos especialistas no preenchimento de relatórios operacionais para as Montadoras".


RESUMO DE CASES DE SUCESSO EM AUDITORIA/CONSULTORIA


1) VOLUME DE VENDAS DUPLICADO, RELATÓRIOS PARA RÁPIDAS DECISÕES E ORÇAMENTO E CONTROLE DE DESPESAS:

FATOS OCORRIDOS EM INDÚSTRIA PAULISTA VOLTADA AO RAMO DE EQUIPAMENTOS DE ELETROMEDICINA

EM 2004 VOLUME DE VENDAS ERA DE ARPOX. R$ 45 MILHÕES, ATÉ JULHO DE 2005, ENTREGAMOS A EMPRESA COM UM VOLUME DE VENDAS MÉDIO DE R$ 92 MILHÕES

A DIRETORIA PASSOU A ATUAR DE FORMA ATIVA, ANTES DOS ACONTECIMENTOS, ATRAVÉS DE RELATÓRIOS GERENCIAIS PARA RÁPIDAS DECISÕES, COMO TAMBÉM ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS COM A TENDÊNCIA DOS NÚMEROS ANTES DO FINAL DO MÊS.



2) AUMENTO DO AMBIENTE DE CONTROLE, REDUZIU DIFERENÇAS SIGNIFICATIVAS NO ESTOQUE DE PEÇAS:

FATOS OCORRIDOS EM GRUPO DE CONCESSIONÁRIAS DE AUTOMÓVEIS DO CENTRO OESTE BRASILEIRO

APÓS VÁRIAS AUDITORIAS, EM VÁRIAS FILIAIS DAS CONCESSIONÁRIAS DO GRUPO, ONDE CONSTATAMOS MUITAS DIFERENÇAS DE CONTAGEM DAS PEÇAS EM ESTOQUE, HOUVE UMA MELHORA NO AMBIENTE DE CONTROLE, ONDE OS FUNCIONÁRIOS COM RECEIO DA AUDITORIA, PASSARAM AS SER MAIS RIGOROSOS, FATO ESTE QUE DIMINUIU TAIS DIFERENÇAS AO LONGO DAS AUDITORIAS SEGUINTES;



3) IMPLANTAÇÃO DE DEPARTAMENTO PESSOAL MODELO, APÓS CONSULTORIA:

FATOS OCORRIDOS EM CONCESSIONÁRIAS DE AUTOMÓVEIS DE GOIÂNIA.

Após nossa consultoria, os seguintes fatos não foram mais detectados:

FUNCIONÁRIOS INCORRETAMENTE REGISTRADOS; FUNCIONÁRIOS JÁ TRABALHANDO, PORÉM AINDA NÃO REGISTRADOS; PAGAMENTO DE COMISSÕES A FUNCIONÁRIOS SEM CONFERÊNCIA;
INFORMALIDADE NAS CONTRATAÇÕES, ELEVANDO O RISCO DE CONFLITO DE INTERESSES; FUNCIONÁRIOS TRABALHANDO SEM DOCUMENTAÇÃO EM ORDEM, GERANDO RISCO FISCAL;



4) AUDITORIAS PREVENTIVAS, COMO SE FOSSEM EFETUADAS PELA FÁBRICA, MELHORA O PROCESSO DO RECEBIMENTO DE GARANTIAS POR PARTE DA MONTADORA:

FATOS OCORRIDOS EM GRUPO DE CONCESSIONÁRIAS DE AUTOMÓVEIS DO SUL DE GOIÁS.